6月11日，北汽财务公司召开2019年二季度经营工作分析例会，总结分析财务公司二季度生产经营任务的完成情况，进一步细化经营工作举措，全力冲刺上半年“时间过半、任务过半”任务目标。财务公司党政班子全体成员，各部门负责人近30人参加了本次会议。
会上，计划财务部就公司二季度经营情况作了财务专题分析，汽车金融事业部、公司金融部、固定收益部分别汇报了二季度业务开展情况，并就完成季度经营指标进行了重点分析，同时汇报了下半年经营工作计划及重点工作项目安排。
公司党委书记、总经理朱正华在回顾公司上半年经营工作时强调，各部门要从抓好资产质量提升、提高业务利润率水平等方面入手，深入做好下一步经营工作。他在总结上半年工作时指出：
一是深入贯彻落实徐和谊董事长调研财务公司指示精神。各部门要进一步提高工作站位，围绕集团发展战略与产业布局，统筹规划好公司的发展定位，在集团发展中继续做好金融服务，同时向金融引领产业发展的更高目标不断迈进。
二是秉持“稳中求进”发展思路，推动公司业务规模持续做大做强。各部门要继续坚持做大做强业务规模的发展思路，坚持用发展的办法解决前进中的问题。学会充分合理利用资源，不断提升资源的使用效率，全力推动公司发展规模再上新台阶。
三是不忘初心、牢记使命，主动提升自身的核心竞争能力。各部门要加强学习的主动意识，管理人员要带头开展业务学习，不断增强紧迫感和使命感，在业务经营、团队管理等方面主动对标找差距、全力以赴抓提升，通过主动学习和能力提升，为公司发展多做积极贡献。
会议最后，朱正华总经理对下半年经营工作开展作出重点部署：一是积极响应集团号召，在保障公司业务发展的前提下，做好非刚性费用的压缩工作；二是业务部门要持续强化市场竞争能力，为抢抓市场机遇做好充足准备；三是加大公司信息化工作力度，提升业务信息化水平，不断提升工作效率；四是扎实做好公司潜在风险的防范和化解工作；五是通过司库建设、票据池搭建等重点业务的推进落实，不断强化资金归集能力，提升资金周转效率。