融赢发展 勇毅前行丨北汽财务召开2023年度工作会暨二届十四次职工代表大会 -尊龙凯时app
1月12日，北汽财务召开2023年度工作会暨二届十四次职代会，传达贯彻北汽集团2023年度工作会议精神，总结2022年经营工作成绩及问题，谋划2023年经营改革重点工作任务，进一步统一认识，凝聚共识，坚定信念，明确目标，压实责任，推动全年各项经营指标及重点改革任务再上新台阶。北汽集团副总经理巩月琼作总结讲话，北汽财务党委书记、董事长朱正华作报告并提出下一步工作要求，党委副书记、总经理刘钧作经营工作报告，党委委员、副总经理黄中文主持会议。会议全面总结了2022年经营工作。2022年，北汽财务深入贯彻学习党的二十大、中央经济工作会、北京市十三次党代会精神，勇挑集团金融改革战略重任，深入谋划，扎实落地，公司整体经营工作取得优异成绩，重要改革项目蹄疾步稳，多“手”抓、多“手”硬，用年度经营效益的持续增长向集团交出了一份浓墨重彩的答卷，为集团的高质量发展做出了“大自主”体系一员应有的贡献:是以融促产，助力集团主业发展成绩显著。集团自主乘用车业务金融渗透率、商用车业务金融渗透率、自主品牌库存车融资业务市场份额均超额完成集团年度指标，有效支持集团整车销量超20万辆，全力拉动集团“大自主”主业发展，在当前基建及商用车行业持续低位调整过程中，发挥产业金融润滑支撑作用，为未来三年乘用车、商用车上规模夯实基础。
是创新经营，助力集团效益提升贡献显著。实现营业收入、拨备前利润同比增长。持续推进精细化管理，创新开展数字人民币、外汇、外部资源引流、财务顾问等业务，有效保证集团资金畅通，促进集团融资成本持续下降，严控风险、提升对外收益水平，夯实集团稳定归母净利来源地位。
是升级服务，提升归集资金使用效能显著。应归尽归”口径归集率达100%，合并口径资金归集率进一步提升，以集团部署为指挥棒，以成员企业市场化需求为导向，丰富票据、外汇等支持制造业的金融“武器库”，年度提供超180亿元融资支持，大幅提升资金使用效率，全面做好集团“最后贷款人”。
会议深刻剖析了经营发展中存在的不足及问题，分析了内外部经营形势，指出，2022年虽然取得了一定成绩，但各项工作成绩距离目标要求仍有差距，2023年，要按照集团战略研讨会、年度工作会精神及改革调整工作战略部署，坚持党管大局，充分发挥公司党委的“把关促”作用，聚焦“全面下好汽车金融大棋局”、“强化做好集团金融资源操盘手”、“升级做好金融服务排头兵”年度主要经营方针，集中核心力量，凝聚发展动能，将金融改革各项工作举措落实落地，将各项金融服务做优做细，全面助力集团主业实现高质量发展新局面。
重点以八方面工作为抓手，实现全年工作高质量落地：
一是围绕融赢发展，加快推进集团金融改革战略落地；二是围绕整车主业，加快推进汽车金融业务上规模、上效益；三是围绕资金管理，升级做好集团金融服务排头兵；四是围绕资产安全，全力提升北汽金融风险管控水平；五是围绕科技创新，加快实现数字化转型成果落地；六是围绕管理提升，稳固夯实体系化管理运转能力；七是围绕党建引领，加快推动党建与经营全面深入融合；八是围绕实干兴企，全力提升北汽金融团队战斗力。
为全力实现一季度开门红，会议进一步要求全体干部职工要迅速进入开局即冲刺的工作状态，按照一季度经营目标及各项改革任务安排，铆足干劲，真抓实干，高质量执行落地，以优异的成绩助力集团全面打赢开局冲刺战。
会上，公司金融业务、汽车金融业务代表结合公司整体经营发展安排，对相应业务板块2023年工作开展的具体思路，举措，达成目标做了进一步汇报，表示将坚决贯彻落实公司各项经营工作部署，不折不扣、保质保量完成一季度及全年各项经营指标任务。
会议对在2022年生产经营工作中做出突出贡献的集体和个人进行了表彰。
北汽财务党委书记、董事长朱正华，党委副书记、总经理刘钧分别代表董事会及经营层与经营班子成员签署《2023年度目标任务责任书》。
结合2023年工作安排，会议对各级领导干部及全体职工提出三点要求：
一是主动思考、主动作为。2023年，各项改革调整工作时间紧，任务重，各级党员、领导干部要积极转变思路，针对发展中遇到的各种艰难险阻，要积极主动思考，提前谋划，提出有效的应对策略，z6尊龙平台的解决方案，不折不扣推进改革见真功，出实效。
二是抢抓机遇，应对挑战。要先人一步洞察行业变化，借助汽车行业复苏向好的东风、聚焦商用车、乘用车、新能源等业务领域寻求发展机遇，找准市场机会，精耕细作谋划金融服务手段，全面助力集团实现高质量发展。三是坚持学习，提升能力。要坚持对自身金融专业知识，业务知识，岗位技能的持续学习与研究，坚持对金融服务能力，金融资源配置能力、管理体系能力的打造与提升，以更加专业的人员团队，更加专业的服务水平，奋力为集团主业发展贡献金融力量。 会议肯定了北汽金融作为厂商金融，一直以来对增强整车主业核心竞争力发挥的重要支撑作用、对集团经营发展做出的有益贡献。2023年，北汽金融要进一步明确在集团金融改革规划中的重要职能定位及核心作用，坚持提高站位，增强大局意识，以“各项经营任务圆满达成，各项金融改革举措圆满落地”为工作重点，不负重托，不辱使命，全力以赴推动落地，奋力贡献出更多的金融价值创造。
根据集团2022年经营工作完成情况及2023年经营目标安排，下一步要重点做好：
一是要强化提高资金归集率，并进一步提升归集资金的投放质效；
二是要建立适合细分市场的汽车金融体系，完善产品及商务政策管理体系，严格风险管控，全面提升渗透率，高效支撑集团主业发展；
三是强化计划管理体系，明确计划管理职能分工，做好计划闭环管理，确保各项经营决策高质量落地。
北汽财务全体党政领导班子成员、全体中层领导干部、各部门先进代表共计80余人参加会议。